Более двадцати стартапов из летней сессии Y-Combinator продемонстрировали свои идеи и наработки инвесторам в Бостоне. Ниже приведены описания основных проектов.

Прошел уже месяц с момента открытия App Store. За этот короткий промежуток времени компания Apple достигла невиданных результатов.

За первые 3 дня пользователи загрузили 10 миллионов приложений, а за следующие 27 дней еще 50 миллионов. Их общая стоимость составила 30 миллионов долларов, то есть, около 1 миллиона в день. Если данная тенденция сохранится на протяжении года, то продажи приложений через Apple App Store превысят треть миллиарда. Стив Джоббс видит даже более радужные перспективы: "Скоро цифры достигнут отметки в пол миллиарда долларов, и кто знает, может быть, через некоторое время, это будет миллиардный рынок".

В то же время эти гигантские суммы не достаются целиком Apple, так как 70% идет разработчикам. Абсолютное большинство приложений доступны бесплатно.

Цены на коммерческие приложения варьируются от $0.99 до $9.99, а иногда доходят и до $999. За этот месяц разработчики приложений заработали 21 миллион долларов, из которых 9 миллионов разделили между собой 10 самых популярных приложений. Самым популярным приложением (более 300 000 загрузок) стала игра компании Sega - Super Monkey Ball, а самым дорогим - I Am Rich, стоимостью $999. Это приложение представляет собой всего лишь изображение рубина. Однако, как известно, жажда - ничто, имидж - все.

И все же... Сколько приложений использует обычный пользователь? Конечно, я не беру в расчет почтовый клиент, браузер, карту, управление звонками и смс, фотокамеру. Как часто он ими пользуется, сколько раз в день? Сколько из них он загрузил?

Феномен App Store еще предстоит оценить - необходимо подождать несколько месяцев. Но с увеличением числа проданных iPhone вырастет и количество загруженных пользователями приложений. Все большее количество разработчиков представляет собственные решения для iPhone, и возможно, кому-то удастся сорвать джекпот, представив приложения, использующие все возможности нового iPhone 3G.

Вчера один из самых известных блоггеров планеты, Джейсон Калаканис, закончил свою профессиональную карьеру. За свои 20 лет работы это человек сделал значительный вклад в развитие мировой паутины. В сентябре, совместно с директором Techcrunch, Майком Аррингтоном, он будет проводить ежегодную конференцию стартапов от Techcrunch. Статья, опубликованная ниже, написанная им недавно, кратко перечисляет основные моменты, которые зачастую мешают стартапу быть замеченным и профинансированным на больших мероприятиях. Возможно, это в чем то сможет помочь и вам.

Итак,

Как презентовать ваш стартап, Дж. Калаканис (свободный перевод)

За последние 10 дней я прослушал свыше 200 презентаций от различных компаний на TechСrunch50. В основном, все происходило либо  за 10 минут по телефону, либо на конференциях вроде WebEx или посредством сервисов типа Skype.

После двух с половиной тысяч минут таких демонстраций (около 40 часов) в этом году, а в прошлом и того более, я наконец осознал, что требуется для действительно классной демонстрации проекта, и чего вполне достаточно для ужасной. Презентуя свою идею, Вы прокладываете себе путь как бизнесмен. Поэтому, чтобы облегчить Вам эту тропу, сейчас я хотел бы поделиться всем тем, что я знаю, с помощью кратких тезисов.

Эти подсказки могут использоваться вами при общении с инвесторами или с партнерами по бизнесу. Естественно, ситуации бывают разными, поэтому принимайте во внимание это руководство в зависимости от случая.

Краткое вступление: Конференция TechCrunch50 пройдет 8-10 сентября в Сан-Франциско, гораздо больше информации по нему вы найдете по адресу: www.techcrunch50.com

Директор TechCrunch Майк Аррингтон и я в этом году предоставили возможность 50 самым лучшим стартапам (отсюда и название события, до этого были TechCrunch40 и TechCrunch30)  показать себя широкой публике без выплаты каких-либо взносов. (К примеру, существующая ныне конференция DEMO аналогичного плана просит за такой PR стартапа 18 с половиной тысяч долларов – по-моему, совсем таки негуманно.) Google, Microsoft, Yahoo, Sequoia Capital и ряд других крупных партнеров присоединились к нам в организации мероприятия.

Итак, 10 основных моментов для тех, кто хочет сюда попасть и проявить себя:

1.Продемонстрируй свой проект за первые 60 секунд

Большинство начинают свои презентации с информации об объеме рынка, который они собираются бороздить (типа, ежегодно внутри крутятся 10 миллиардов долларов, но нам нужен всего один процент от него!), внутрикорпоративной инфляции, философских трактатов, нудных текстов внутри Powerpoint’овской презентации об изогнутых графиках доходов от их проекта.

Чем дольше занимает у вас рассказ о проекте, тем хуже это для вас. Люди с офигенным проектом не будут размазывать сопли, настраивать микрофоны, рассказывать о себе, и т.д. Они действительно сидят и НЕ МОГУТ ДОЖДАТЬСЯ, чтобы показать вам свое детище. Их презентация обычно начинается с домашней странички, быстро меняющейся на разговор о «users experience».  И, если картина может рассказать нам тысячу историй, то презентация продукта найдет миллион таковых. Покажите конкретику сразу, а если нечего особо показывать, то не тратьте ни свое, ни чужое время.

 2. Лучшие презентации занимают менее 5 минут

У величайших интернет-сервисов последнего десятилетия на презентацию уходило не более пяти минут. Например:

a) Ларри и Сергей продемонстировали поисковую систему Google менее, чем за 5 минут. Вот поле, наберите любой запрос, и получите множество ответов.

b) Стив Джоббс смог продемонстрировать iPod менее, чем за 5 минут. Подсоедините его, вставьте свой CD и синхронизируйте музыку. Затем включите, и пользуйтесь колесом для выбора песен, которые вам хочется услышать.

c) Крис Де Вульф  смог показать MySpace менее, чем за 5 минут. Зарегистрируйтесь, заполните профайл, добавьте друзей, а для дополнительных бонусных баллов  добавьте на свою страничку дополнительные виджеты.

Думаю, вы поняли идею: чем лучше продукт, тем МЕНЬШЕ его надо рекламировать. Если ваша демонстрация занимает более пяти минут, скорее всего, это провал. Все мелкие важные детали, конечно, пригодятся, однако, презентуя сервис, не надо перечислять их всех. Сергей и Ларри не лезли в расширенный поиск и список дополнительных опций в момент презентации. Да, Стив Джоббс, в деталях волшебно описал продукт, но ни я, ни вы, к сожалению, не Стив Джоббс.  Есть только один Стив Джоббс, и один Apple. И не стоит равняться на таких, как Джоббс, если не сумеете за пять минут «вкусно» рассказать про свой стартап.

3. Заставляйте людей ожидать большего.

Если вы учли мой совет из второго пункта, то слушатели после вашего доклада либо покинут презентацию, либо будут заинтригованы вашим продуктом. Если они немного из другой среды, попытайтесь максимально упростить общение.

Когда я пытался продвинуть Mahalo инвесторам, у меня с собой было пять листов бумаги с различными результатами поиска на каждом. Я положил их на стол и спросил, какой лучше. Очевидно, я знал, что мои результаты были лучшими, и такая простейшая демонстрация привела к последующей ОБШИРНОЙ дискуссии: как был создан сервис? сколько времени потрачено на его создание? сколько на это ушло денег? как часто требуется обновление? к чему вы можете отнести этот бизнес?

Лучше всего изучить преимущества своего продукта для себя самого, и сделать их простыми и убедительными, чтобы люди были изначально заинтригованы вашим творением.

4. Говорите о том, что вы уже сделали, а не о том, что собираетесь реализовать.

«Сырые» стартапы сразу пытаются «кормить завтраками», когда стоит сфокусироваться на первой стадии. Любой может сказать: скоро мы добавим мобильную версию, разграничение прав доступа, рекламные площади, визуализацию, строку поиска, и т.д. На самом деле, при существующем количестве open source-платформ и боксовых версий софта наряду с толпами фирм-разработчиков по всему миру, прикрутить все это к своему сервису отнимет всего от одной до трех недель.

Кого интересуют дополнительные примочки? В первую очередь, всем интересен именно основной функционал.

Стив Джоббс в один момент стал самым лучшим продавцом и разработчиком в мире, после того, как были проанонсированы достижения Apple. Он не тратил попусту время на слова, о том, что собирается сделать, он говорил о том, что уже есть здесь и сейчас. Старой стратегией Microsoft были релизы о готовящихся к выпуску новинках софта. Позже при их запуске в продажу, когда наружу всплывали многочисленные изменения, это нередко ставило их в неловкое положение, заставляя постоянно оправдываться перед пользователями.

5. Понимайте свою конкурентную среду – текущую и сложившуюся.

В этом году я общался с тремя компаниями, которые демонстрировали проекты по групповой рассылке СМС, и большинство из не знало, что есть UPOC.com (Гордон Груп запустил такой сервис уже 5 лет назад). 3 из 4 компаний за последние два года конкурса TechCrunch продвигали мне Third Voice – противоречивый Web1.0 сервис «интернет-аннотаций». [Примечание: Мне нравился концепт Third Voice, я даже хотел запустить подобную компанию и взять доменное имя annotated.com.]

Когда я объяснял общую идею Weblogs, Inc. Марку Кубану, Йосси Варди и Джеффу Безосу, я исследовал всю нишу e-mail маркетинга и компаний, занимающихся новостными рассылками, от начала до середины 90-х гг. Я понял, почему они стали работать в этом направлении и почему затем провалились; какие из них были проданы, кому и за сколько.

Если вы не знаете конкурентную среду и своих партнеров, вряд ли кто-то спокойно сможет вложить в вас свои деньги, и, следовательно, уделить внимание и время.

6. Короткие ответы всегда идеальны.

Отвечайте на вопросы о вашем продукте как можно короче. Это очень стимулирующая вещь для многих, включая меня. Если вы хоть чем-то похожи на меня, вы наверняка продумали тысячи различных вариантов запуска своего стартапа. Когда я сижу за столом, играя в покер, я продумываю все возможные расклады не только для себя, но и для моих оппонентов (насколько я понимаю, это одна из фишек профессиональных игроков в покер).

Скажем, у меня туз и король, и я повышаю ставку. Затем они повышают, и выпадает еще один туз. О чем мне это говорит? У них тоже может быть туз, или даже два, а возможно флэш или стрит. А может они просто лохи, кто знает?!?! Пока вы все это прокручиваете в голове, можно реально спятить, вот почему покер – игра для азартных.

Смысл в том, что внутреннее размышление – полный бред, когда вы пытаетесь объяснить это кому-то другому. Особенно после минутного ответа на вопрос. Лучший способ – ответить максимально сжато и точно. Например, когда спрашивают, что случится, когда Google придет на этот рынок, отвечайте быстро и без сомнений:

a) Google входит на многие рынки, но номером один они являются только как поисковая система и контекстная сеть. Они постепенно вливаются в соцсети MySpace и Facebook, в классификаторы Craigslist, в новости, почту и мессенджеры Microsoft, Yahoo и AOL.

b) Мы не уверены, что так будет, но даже если Google и придет на рынок, мы надеемся, что проработали наш сервис достаточно, чтобы за это время он превратился в серьезный бизнес.

c) Мы думаем, Google в определенный момент может появиться на нашем рынке, в этом случае они и их конкуренты, безусловно, будут рассматривать вариант покупки компании, а мы, соответственно, торговаться за наши укрепившиеся позиции.

 d) Сейчас Google достаточно крупная компания с большим оборотом, на котором они сфокусированы и пытаются его сохранить. Поэтому они никогда не будут рассматривать наш бизнес, особенно на нашей стадии. А мы будем стараться по полной.

Все эти ответы в целом неплохи (я пользовался каждым из них), соответственно и вы можете попробовать. Однако, если вы сложите из все вместе, вы будете говорить  около пяти минут

7. Анимационные слайды Powerpoint – верная смерть

Не делайте никаких эффектов в Powerpoint, когда демонстрируете ключевые эффекты вашего стартапа – это реально утомляет.  Особенно, когда дело касается графиков, таблиц, преимуществ продукта. Методы, которые помогут более доступно разложить сложные вещи по кирпичикам всегда приветствуются, но факты будут свидетельствовать о том, что:

a) у вас нет способностей создавать качественный информационный набор основополагающих

b) вы не думаете, что большинству людей интересна именно информация, а не эффекты

Я не фанат «прикольных» слайдов или кучи графики на них. Вы же не продвигаете свою компанию, чтобы посмеяться, пока вы на сцене – вы пытаетесь построить капитал, заключить партнерство, быть услышанным на конференции. Сфокусируйтесь на основных моментах.

8. Как использовать устройство под названием телефон.

Когда презентуете что-либо по телефону, пользуйтесь гарнитурой или стационарным телефоном! Только так!

Я изумлен, когда люди, совершая деловой звонок, делают это с помощью мобильного телефона. В 95% разговоров связь ужасна, и соединения зачастую обрываются. Если вы говорите от лица компании, отнеситесь к этому серьезно и сделайте звонок с обычного телефона. У вас и так будет немного времени, не думаю, что вы будете довольны в случае разъединения связи или пропущенного предложения.

Громкая связь тоже зачастую отвратна, и делает презентацию просто кошмарной. Ты слышишь все происходящее вокруг, это нередко создает нелестные впечатления о звонящем.

В случае с гарнитурой советую не есть, не чмокать, не дышать тяжело в микрофон. В качестве гарнитуры я обычно использую Plantronics, и хотя люблю пить зеленый чай, во время глотка выключаю звук!

В большинстве, этот пункт касается только молодежи, со взрослыми становится легче ))

9. Как отвечать на вопросы, на которые не знаешь ответа
После вашей краткой презентации вероятно вам зададут много вопросов. Вот несколько важных моментов, помогающих в случае отсутствия точного ответа:

a) Возьмите вначале паузу подумать над вопросом. Далее можно сказать: «Мммм… Хороший вопрос. Дайте секунду подумать об этом» Люди ценят, когда вопрос действительно сложен.

b) Если у вас нет ответа, будьте честным и скажите, что не знаете. На это есть много мягких способов: «Я не уверен, поэтому немного подумаю и подойду к вам позже, чтобы обсудить это подробнее» или «Я не уверен, если честно. А что вы думаете?»

c) Будьте свободными к размышлению перед публикой. Можно сказать: «Я никогда не задумывался над этим. Возможно, вы можете немного расширить вопрос, и мы обсудить его прямо сейчас?»

d) Если вы не уверены в ответе, вы всегда можете ответить не прямо, а под углом: «Я не уверен, как мы будем решать тему с внезапными резкими скачками стоимости трафика, нам потребуется собрать более подробную информацию и ответить на этот вопрос позднее. Я полагаю, это вполне управляемый фактор риска».

Худшее, что может быть - это не ответить вообще ничего. Никто не может ответить на все вопросы, кроме настоящих артистов. Поэтому, чувствуйте себя свободнее, чтобы сказать я не знаю, не всегда требуется произносить это вслух, и при этом оставаться честным перед слушателем.

10. Всегда подтверждайте время встречи/звонка, и будьте на 15 минут раньше.

Люди действительно заняты и встречи зачастую перемешиваются. Каждая встреча или звонок, которые у меня были, подтверждались дважды: по почте, и за день до встречи. Переподтверждение встречи подтверждает вашу тактичность и ничего вам не стоит. Просто высылаете e-mail вроде «Напоминаю о встрече завтра в вашем офисе, Парашютная ул., 15А, в 3 часа. Если что-то изменится, звоните на мобильный 8-812-9876543.»

И будьте раньше. Поверьте, при встрече с людьми, которые могут проинвестировать в ваш проект значительную сумму, к вам отнесутся с уважением, если вы прийдете немного раньше, где-нибудь на 15 минут. Если вы пришли намного раньше, в таком случае лучше выпить кофе, но не менять время встречи, не портите о себе впечатление.

А по вашему, какие наихудшие вещи допускают люди в момент презентации?

Today we've got a presentation of the BlogCamp Central and Eastern Europe 2008 in Kiev where Web2People is taking part. The final dates are 17-19 October - save the dates!

Blogcamp Central and Eastern Europe 2008 is an international conference on new media and online start-ups. Blogcamp is the leading event on new media and TMT venture business in Ukraine and CEE region.

Founded in 2007, Blogcamp CEE offers open and free barcamp-like event along with investors day, special events and CEE market orientation sessions.
   
Location: Kyiv, Ukraine

Also, take a look at the international barcamp movement in the region:
    February 2008 – Riga, Latvia
    February 2008 – Moscow, Russia
    April 2008 – Lviv, Ukraine
    April 2008 – Moscow, Russia
    May 2008 – Moscow, Russia
    June 2008 – Vilnius, Lithuania
    June 2008 – Tbilisi, Georgia
    August 2008 – Moscow, Russia
    August 2008 – Bishkek, Kirgizstan
    August 2008 – Baku, Azerbaijan
    October 2008 – Yerevan, Armenia
    November 2008 – Dushanbe, Tajikistan

Some of them could be found at the W2P Tech Events Calendar. Please visit our "Live!-page" for the details.

Желание написать данный пост у меня присутствовало давно, но руки добрались только сейчас. Очень часто, общаясь с людьми, которые активно участвуют в жизни Рунета, понимаешь, что именно Рунетом у них все, к сожалению, и ограничивается. Мне постоянно пытаются цитировать habrahabr.ru, ideablog.ru и пр., ссылаясь на те или иные статьи, но лишь единицы могут похвастаться наличием у себя RSS-лент наших западных коллег. Не спорю, я тоже постоянно сканирую российские ресурсы, но стараюсь все чаще получать информацию от первоисточников. И я никогда не начал бы этого делать, если бы в свое время мне не вправили мозг в нужном направлении. Если провести параллель, теперь я смотрю фильмы на языке оригинала. И полезной информации в этом случае получаешь гораздо больше. Многие станут плеваться и говорить, что наши ресурсы ничем не хуже, приводить примеры и т.д. Я тоже так считал, но когда понял, что аудитория международных изданий в тысячи раз превышает российскую, это было для меня решающим аргументом.

Далее я не буду пиарить те или иные ресурсы, я просто дам ряд ссылок, которые находятся в моем ежедневном списке. И если вы так же станете их почитателями, то мы будем говорить с вами на одном языке - языке интернет-специалистов.

Итак, мой "must have" - лист западных сайтов:

• techcrunch.com
• techcrunch.co.uk
• mashable.com
• thenextweb.org
• killerstartups.com
• venturebeat.com

Это основной перечень, позже я сформирую и выложу более развернутый.
Да, еще большая просьба - если у вас появилась какая-то оригинальная идея, погуглите вначале эти ресурсы, возможно она уже давно реализована на Западе.

Компания Google работает над новым сервисом, который позволит сделать переводы более точными за счет помощи профессиональных переводчиков. Автоматические переводы текстов до сих пор оставляют желать лучшего, особенно когда Вам в тексте требуется правильная грамматика. Центр переводов Гугл, или в оригинале Google Translation Center, позволит это сделать быстрее и дешевле, чем в обычном бюро переводов. Сам сервис еще не запущен, хотя ссылка с главной страницы поисковика на него уже имеется.

Как все это будет работать? Допустим, у Вас есть текст, который нужно перевести. Исходя из описания сервиса, Вы просто загружаете его и запрашиваете услуги переводчика, который выполнит всю дальнейшую работу. Интересно то, что центр переводов объединит как профессиональных, так и вольных переводчиков с 40 языков. Первично документация будет обрабатываться автоматическим сервисом, а люди впоследствии будут лишь корректировать предложения и исправлять ошибки, чтобы не делать всю работу с нуля.

Понятно, что услуга будет платной,  но ценовая политика пока что еще не была оглашена официально. Основная причина запуска сервиса – повышение качества автоматических переводов за счет изменения начальных алгоритмов на более сложные.

Инновации – это замечательно, но если честно, мне до сих пор непонятно, каким образом будут выбираться переводчики внутри системы, будет ли Гугл нести ответственность за конечный перевод, какова основная монетизация сервиса помимо рекламы? Тут пока молчок. Что ж, будем ждать ответа от разработчиков.

Этот пост - не инструкция к действию. Просто сегодня мы хотим немного поделиться своим опытом и порекомендовать некоторые книги, которые в свое время читали сами. Может быть они серьезно и не повысят ваши знания в теории стартапов, но своим знакомым в отношении этих книгам мы говорим однозначное “must have”. Просим принять к сведению, что большинство из нижеперечисленных книг не имеют перевода на русский и могут быть найдены лишь на языке оригинала.

Итак, поехали. Первые три книги в нашем обзоре не раз упоминались ранее, например на Хабре. Они действительно «могут повысить карму», если их прочесть от корки до корки.

«Founders at Work: Stories of Startups' Early Days», Jessica Livingston
Книга содержит интервью с основателями известных стартапов, хорошо раскрывает проблемы, которые стояли перед ними, и как они достигли успеха, преодолев их. Кстати, данное издание содержит первое интервью с создателем PayPal – Максом Левчиным (выходцем с Украины).

«High Tech Start Up, Revised and Updated: The Complete Handbook For Creating Successful New High Tech Companies»,  John L. Nesheim
Данная книга считается классическим учебником по созданию стартапов, в котором детально расписаны все этапы. В конце приведены примеры очень известных компаний, с таблицами и схемами, а также указанием вырученных в процессе продажи компании сумм. Последняя редакция была уже после того, как "пузырь" лопнул. Сама процедура поиска денег не расписаны, однако книга хорошо дает понять, когда и что надо делать.

«The Venture Capital Cycle», Paul Gompers, Josh Lerner
Показывает подробно, как работает венчурный фонд. Для стартаперов очень сложная для восприятия, но позволяет ставить себя на сторону капиталиста и более эффективно искать деньги.

«The Google Story: Inside the Hottest Business, Media, and Technology Success of Our Time», David Vise, Mark Malseed   (в русской интерпретации - "Google. Прорыв в духе времени", Дэвид А. Вайз, Марк Малсид)
Замечательная художественная книга о расцвете  поисковой системы Гугл и жизни ее творцов. Рассказана настолько душевно, что после прочтения хочется перечитать ее заново. Тираж превысил 1,5 млн. экземпляров на языке оригинала и разошелся полностью в течение месяца. Выводы делайте сами.

«Boo Hoo: A Dot Com Story», Ernst Malmsten, Erik Portanger, Charles Drazin
Здесь описывается история рождения и краха самого крупного в своем роде интернет-магазина спортивной одежды. Не советуем использовать как бизнес-руководство ))

"The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything", Guy Kawasaki

В данной книге главный маркетолог Apple делится мыслями по поводу того, как четко и правильно начать и развить свой бизнес в глобальной сети, а также, как именно себя вести перед инвестором. Именно после выхода данной книги Гая Кавасаки стали отмечать как писателя.

"Startup FAQ", Paul Graham

"Startup: A Silicon Valley Adventure", Jerry Kaplan

"The Startup Company Bible For Entrepreneurs: The Complete Guide For Building Successful Companies And Raising Venture Capital", Michael George Stathis

В дальнейшем мы планируем знакомить читателей и с другими интересными произведениями , посвященными стартапам и венчурным инвестициям.

Как сообщил сегодня The Wall Street Journal, Google последним из крупных корпорации (но, бесспорно, не самым плохим), собирается открыть собственный венчурный фонд, а на практике - специальную группу (венчурное подразделение компании) для финансирования интернет-стартапов. Это больше похоже на фонд корпоративных инвестиций, которые, как известно, менее популярны у стартапов, впрочем, как и менее поворотливы в виду особенностей корпоративного управления.

Группу возглавит David Drummond - старший вице-президент по корпоративному развитию. Специально для реализации программы Гугл наняли нового человека - William Maris - 33-летнего предпринимателя с опытом инвестиций и ученой степенью в области нейро-наук (кто знает как еще перевести Neuroscience - откомментируйте).

По данным блога Техкранч (TechCrunch) Билл является давнишним партнером Anne Wojcicki -  супруги Сергея Брина  (совладельца компании Google). Совместно с Anne Вильям работал над проектом Catalytic Health в Калифорнии. 

При общем изобилии венчурных инвестиций в США и постоянном росте корпоративных фондов Google сохраняет высокие шансы на успешную конкуренцию на VC - рынке (Venture Capital, венчурный капитал), благодаря своему магическому бренду и дополнительных (не денежных) активах, которые они способны предложить стартапам.

Стоит отметить, что данный вид деятельности (венчурное/посевное финансирование) не очень свойственен Гуглу, который обычно поглащает компании, а не приобретает в них долю. Фактически, только три сделки Google являлись покупкой доли в компании, включая сделку в $1 миллиард по покупке 5% акций AOL несколько лет назад.

Безусловно, нет ничего прелестней получить тех-экспертизу и финансирование от самого Гугла, но стартапы, которые пойдут за деньгами в Google и получат финансирование на ранней стадии, к несчастью, потеряют возможность заполучить деньги Гугл на следующем раунде финансирования и на "выходе" наряду с фондами ангелов и венчурными фондами, которые лишатся возможности профинансировать в выбранный Гуглом стартап первыми.

Есть так же мнение, что проекты профинансированные Гуглом будут в "черном списке" у других интернет-конгламератов (здесь в первую очередь на ум приходит Microsoft, но им не ограничится), которые не захотят финансировать и, что более опасно, вести бизнес с компанией профинансированной Гугл чисто из конкурентных побуждений. Т.е. деньги-от-гугл могут стать и приговором для молодой компании. 

Как будет структурирован фонд, и будет ли вообще фонд, пока неизвестно. Известно, что это уже не первая попытка Google инвестировать стартапы. Неоднократно объявлялись программы, к примеру Gadget Ventures, в рамках которой Гугл предоставлял небольшие ($5000) гранты и seed-финансирование (до $100000) для проектов-гаджетов (иногда употребляется как виджеты -"widgets", но не всегда одно и то же). По данным Venturebeat Гугл также профинансировал деятельность двух индийских венчурных фондов: Seedfund и Erasmic. Не стоит забывать, так же об инвестициях Google в проекты возобновляемой энергии в рамках благотворительной программы Google.org.

Наиболее полный список приобретений Google. Полюбопытствуйте!

We are glad to announce that the BlogCamp CEE Kiev'08 will take place in Kiev in October 2008

As always, take a look at our Tech Events Calendar to find the details and even more great events worldwide.

 
The last year Blog Camp gathered  more than 300 blogers and specialists from leading media web-sites from 9 countries.

More than 80 publications in Ukrainian and Russian IT newspapers and Magazines (“Upravlenie Kompaniey”, “Computer review”, “InternetUA”, “Hi-Tech Pro” and many others) covered the event. More than 100 popular bloggers posted articles about this event in their resources.
 
The most popular presentation covered:

• Blogs and internet media advertizing and promotion
• Blogs and internet media monetization methods
• Blogs and internet media as a tool for corporate marketing and PR
• Social and “antisocial” networks
• Preparation of media startups for  investors review

This year the event target the Central and Eastern Europe with BlogCamp CEE Kiev’08. There are two reasons to do it:

• Intense interest from CEE region was observed during the previous event,
• Only  few local events with Camp format in CEE region were held this year
• Our participants from CEE do not need visa to visit Kiev
• Our keynotes from Europe and US do not need no visa to visit Kiev

 Here are the few events, focused in internet and VC business that took place in Ukraine:

• Investment forum at СЕЕ Outsourcing Summit
• TMT Executive Seminar Kiev'08
• SeedCamp CEE Kiev

 
This year the Investors Day will be organized during BlogCamp CEE Kiev’08. A mind-blowing CEE internet and media startup contest will take place during this Investors Day. There will be two nominations in this contest – Seed Stage and Early Growth Stage. 5 startups will be selected in each nomination for public presentation. During presentations jury consisting of Investors Day team  will select two winners.
 
For more information and details, please contact hello [at] web2people [dot] net. Note "BarCamp Kiev" as subject.

Сегодня с утра я получил по почте приглашение в новую социальную российскую сеть Профессионалы.ru. Новая сеть с серьезным названием привлекла внимание и желание зарегистрироваться. Но уже через 30 секунд я понял, что больше слово "новая" я, наверное, употреблять не буду. Для объяснения и иллюстрации своих слов, я хотел привести 2 скриншота.